Quan Lộ Thương Đồ

Chương 24 : Vấn đề xĩ nghiệp gia tộc

Ngày đăng: 00:05 22/04/20


Trương Khác nghe họ nói chuyện trong lòng thấy kỳ quái, Từ Chí Minh là con trai bí thư chính pháp ủy tỉnh, sao còn kinh doanh trong tỉnh được? Nhìn qua Từ Học Bình đâu có giống lãnh đạo ngang ngược bất chấp luật pháp, sau khi ông ta nghỉ hưu cũng không nghe thấy lời bàn tán xấu về ông ta, đúng là lạ.



Phải biết rằng từ năm 85, TW đã có quy định con cái phối ngẫu cán bộ tránh kinh doanh.



Trương Khác đi vào nhà, thấy Chỉ Đồng đang đi chân đất xuống lần, vừa dẫm xuống nền nhà thì do dự đứng lại, mắt nhìn mình không chớp, như con thú nhỏ bị hoảng sợ, không dám nhúc nhích.



Trương Khác ngồi xuống, nhìn vào mắt Chỉ Đồng, nói:



- Chỉ Đồng quên mất anh Tiểu Khác rồi à?



Chỉ Đồng lúc này mới đi tới, một tay túm góc áo Trương Khác, một tay đưa ra nắm lấy ngón tay của mẹ, khuôn mặt non nớt chẳng có lấy nổi một nụ cười, làm người ta đau lòng.



Trương Khác không hiểu tai nạn đó để lại sự sợ hãi trong lòng cô bé như Chỉ Đồng thế nào, góc áo bị Chỉ Đồng nắm chặt lấy cả chiều, tay của Tạ Vãn Tình cũng bị Chỉ Đồng nắm lấy không buông.



Chẳng làm cách nào được, nên buổi chiều Tạ Vãn Tình cùng Thái Phi Quyên thảo luận chuyện công ti, Trương Khác cũng ở bên cạnh nghe.



Tạ Vãn Tình cùng chồng sáng lập ra công ty mậu dịch Hải Dụ ở tỉnh Đông Hải trước khi Từ Học Bình được điều tới làm bí thư chính pháp ủy.



Gia tộc Tạ Vãn Tình ở tỉnh Đông Hải có cơ sở thương nghiệp rất tốt, Cty Hải dụ sớm có được một số thành tích, sau khi Từ Học Bình tới, Từ Chí Minh giao công ty cho Tạ Chiêm là anh họ của Tạ Vãn Tình, cổ phần công ty hoàn toàn đứng tên Tạ Vãn Tình, để tránh chính sách của TW.



Cty Hải Mậu lấy mua bán sang tay là nghiệp vụ chính, lập nên mạng lưới tiêu thụ dày đặc toàn tỉnh, thập niên 90, hệ thống lưu thông hàng hóa hiện đại còn chưa được gây dựng, nhà xưởng phải dựa vào các đại lý, đưa sản phẩm tới thị trường. Mạng lưới tiêu thụ Cty Hải Dụ gây dựng lên trong toàn tỉnh là vốn liếng quan trọng.



Đương nhiên, cơ cấu chi nhánh của mạng lưới kiểu này rất phức tạp, quản lý được nó cần trình độ quản lý và trình độ tài vụ khá cao, Từ Chí Minh quản lý công ty thông qua Tạ Chiêm, làm công ty liên tục để lộ ra rất nhiều vấn đề về quản lý.




Trương Khác đặt Chỉ Đồng dựa vào người mình, tiếp tục nói:



- Em vừa nghe chị Thái nói giám đốc chi nhánh của Cty Hải Dụ nắm quyền lớn, bao gồm mở rộng thị trường, phân phối hàng hóa, tài vụ v..v..v... Đều do giám đốc chi nhánh phụ trách, công ti tiến hành giám sát về sổ sách. Ba em giúp bác Đường tập hợp con số kinh tế của khu huyện phía dưới, lần nào cũng oán trách, nếu tin con số phía dưới đưa lên thì họa có điên. Cty Hải Dụ lấy nghiệp vụ đại lý tiêu thụ làm chủ, em nghĩ có hai điều tổng bộ phải khống chế trong tay, đó là vật tư lưu thông và tài vụ. Nhưng chị Thái lại nói, chi nhánh phía dưới lại có đội xe riêng của mình, có kho hàng riêng của mình, tổng công ty không kiểm soát được lượng tồn kho phía dưới. Thêm vào tài vụ cũng không thuộc tổng bộ giám sát, ở dưới muốn tạo ra con số đẹp thế nào cũng được, lợi ích thực lại chẳng thế đâu, ba em có tâm đắc về việc tạo con số kiểu này, hai chị có thể đi hỏi ba em thử mà xem.



Thái Phi Quyên mặc dù không hài lòng lắm với quản lý hỗn loạn của công ty, nhưng bị một thiếu niên phê bình, trong lòng khó chấp nhận, phản bác:



- Tổng bộ không phải là không giám sát sổ sách phía dưới, chúng tôi có chỉ thị hạn nghạch hồi khoản, cậu có hiểu hồi khoản là gì không?



*** Hồi khoản là tiêu thụ thương phẩm không kết toán ngay mà viết giấy nợ, tới thời hạn mới trả, nhân viên nghiệp vụ mang tiền về gọi là hồi khoản.



Trương Khác liếc cô ta một cái, trông còn có chút sức hút, chưa quá giả, đáp:



- Đương nhiên là hiểu, em nghĩ chỉ cần hồi khoản của văn phòng phía dưới vượt qua tiêu chuẩn nhất định là được thưởng tương ứng.



Thái Phi Quyên lạnh nhạt nói:



- Đương nhiên, phần thưởng cao nhất cho hồi khoản là một vạn.



- Nếu em là giám đốc chi nhánh, muốn được phần thưởng này là quá đơn giản, trước tiên tiền lương của nhân viên em giữ lại không phát, chi phí quảng cáo lên gấp đôi, chi phí quảng cáo sẽ khấu trừ từ hồi khoản phải không, báo giả phí quảng cáo lên, em lại tạm thời giữ phí quảng cáo lại, thương buôn phía dưới chẳng phải nhập hàng từ tay em sao, trước tiên em bảo bọn họ đưa tiền hàng tới. Bằng vào trình độ quản lý tài vụ của Cty Hải Vụ, chị muốn tỉ lệ hồi khoản cao thế nào, em giúp chị làm ra con số đẹp chừng đó, tiếp tới một vạn nguyên chui vào túi.



Trương Khác nhún vai nói như chuyện hiển nhiên.